Подбирайте правильно

Отзывы о мероприятии

21 сентября 2023 Анастасия Щеколдина, руководитель отдела по управлению персоналом, провела очередную HR-встречу с РОСТЕСТом. Тема встречи: «Занимательный рекрутинг. Как подобрать персонал, не гадая по руке и на кофейной гуще».

Ключевые мысли:

• Суеверия и заблуждения при подборе персонала возникают не случайно. Причины могут быть разные. Если в штате нет профессионального рекрутера или есть недоверие к его работе. Если HR - самоучка и ищет инструменты отбора по наитию. Если нанимающий руководитель любит эзотерику и мистику и находит в них источник вдохновения. Если процесс отбора важнее результата и нет задачи быстро и эффективно подобрать нужного специалиста. 

• Использование нестандартных инструментов отбора (экстрасенсорика, астрология, нумерология) не только отпугивает кандидатов и вызывает вопросы к адекватности работодателя. Такой подход сильно усложняет процесс подбора, т.к. к соискателю сначала предъявляются привычные требования (образование, опыт, знания, навыки) и дополнительно - «эзотерические».

• Использование околонаучного подхода также не всегда оправданно. Так, ряд известных психодиагностических методик (MMPI, 16 PF, тест Роршаха), которые используют при отборе, создавались для других целей, в том числе для исследования психики и ее нарушений. Заполнение некоторых тестов занимает до нескольких часов. И самое главное – не очевидно, как мы планируем использовать результат такого теста для принятия решения о кандидате. К таким же сомнительным инструментам отбора можно отнести: тестирование на знание школьной программы, соционику, полиграф и т.п.

• Что важно при правильном подборе персонала? Прежде всего, оценка кандидата на соответствие ключевым требованиям вакансии: локация, образование, предыдущий опыт работы, профильные знания и навыки, уровень дохода, тип занятости, график работы и т.п. Адекватное прохождение кандидатом всех этапов отбора – грамотно составленное резюме, уверенная коммуникация на собеседовании, соблюдение делового этикета, позитивный эмоциональный настрой. Корректная работа рекрутера: пунктуальность при организации собеседований, целевое использование различных инструментов оценки, своевременная обратная связь на всех этапах, вежливый и доброжелательный подход.

• Лайфхаки подбора. Не путать подбор и трудоустройство: при подборе ищем кандидата, наиболее подходящего под требования и корпоративную культуру компании, при трудоустройстве - место работы под соискателя. Выходить за пределы социального фасада – выявлять истинный профессиональный и личностный портрет кандидата. Помнить, что рекомендация родственников и близких - двойная ответственность: перед работодателем и перед рекомендуемым. Для технических специальностей – учитывать, что профессиональная компетентность кандидата никак не связана с уровнем развития его коммуникативных навыков. Относится к «эзотерическим» требованиям руководителя как к особенностям подбора.

• Каждой компании важно найти «своего» сотрудника. На что обратить внимание? Совпадение целей и ценностей кандидата и работодателя. Обоюдный интерес к долгосрочному сотрудничеству. Подбор сотрудника под конкретного руководителя, его картину мира. Опора на интуицию, основанную на успешном опыте подбора персонала.

• Портрет РОСТЕСТ-кандидата. Неравнодушный к общему делу. Проактивный, действующий на опережение. С высоким потенциалом. Прикладывающий усилия к развитию. Способный работать в условиях изменений. Готовый к интенсивной работе в режиме многозадачности.